1. 这些被镌汰的注塑企业的模具技巧、治理程度异常落伍,一向都是凭经验干事,跟着问题后面跑;

2. 这些模具、注塑企业的经营思绪二十几年都没变,治理凌乱、临蓐效力低、料耗大年夜、机位人手多、临蓐成本高;

3. 其模具、注塑件的品德和交货期经常达不到客户的请求,模具、注塑临蓐订单慢慢削减;

4. 对模具、注塑模具和注塑机的应用、掩护、保养意识低,临蓐过程中模具故障/设备故障多、停产修机、修模频繁;

5. 把模具、注塑加工错误地当成劳动密集型行业去运作,依靠低廉的劳动力保持经营;

6. 这些模具、注塑企业对新技巧、新资料、新设备、新对象的应用不足重视,没有与时俱进,导致企业的竞争力下降;

7. 不重视进修模具、注塑技巧治理常识和人才培养,进修意识低,不雅念落伍(不进修等于选择落伍),缺乏焦点竞争力;

8. 倒闭的模具、注塑企业都是干了十几年、二十几年的“老”企业,自以为是,不思朝上进步;

9. 对模具、注塑技巧/治理人员的职业技巧培训不重视,既不过训,也不内训,注塑技巧治理程度不停处于十分落伍状况,缺少技巧/治理立异能力;

10. 这些企业一味地追求“节约”,该花的钱舍不得花,该控制的没控制,不重视控制模具、注塑临蓐过程中的各类浪费现象,临蓐中浪费十分惊人,导致企业的利润日益微薄;

11. 不适应现代注塑企业情况的变更——面对塑胶原料价格的飞涨、招工艰苦、人工本钱赓续增加、产物加工价格降低、客户请求的赓续进步、美元贬值、新劳动法的实施、出口退税政策的撤消和行业的竞争越来越剧烈的情况,以“不变应万变”,最终被市场残酷地镌汰掉踪。